Description

Par (auteur) LEPERS PASCALE; Par (auteur) Lepers, Pascale; Par (auteur) Vaesken, Philippe

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Tous les outils et plans d”action indispensables pour réussir sa création d”entreprise, de l”idée à la finalisation du projet.

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Tous les outils et plans d”action indispensables pour réussir sa création d”entreprise, de l”idée à la finalisation du projet.

Table of contents

1. Définir l’environnement stratégique du projet de création 2. Innover et gérer l’innovation 3. Réaliser son benchmark concurrentiel 4. Développer la stratégie marketing 5. Construire son business model 6. Assurer la faisabilité du projet 7. Planifier son projet 8. Financer son projet 9. Développer les compétences 10. Choisir le cadre juridique 11. Négocier son projet 12. Communiquer son projet d”entreprise 13. Finaliser son business plan 14. Présenter et argumenter son projet

Biographical note
Pascale Lepers a été maître de conférences associée à l’IAE de Lille, responsable du M2 Entrepreneuriat et Management de l’innovation depuis son ouverture en 2003 et directrice du HubHouse de l’Université de Lille ST depuis son ouverture en 2011 jusqu’à fin 2016. Elle a aussi été co-organisatrice du « Challenge création d’entreprise » pendant 10 ans.Elle a été membre du comité de coordination de la SRIE (stratégie régionale de l’initiative entrepreneuriale) au titre de la recherche en entrepreneuriat au Conseil régional Nord-Pas-de-Calais et membre du comité de pilotage du dispositif MACE (motivation, aptitude, comportement entrepreneurial) à la CCI de région.

Biographical note
Philippe Vaesken est maître de conférence à l’IAE de Lille depuis 2009, responsable du master (M1 et M2) Entrepreneuriat et Management de projets. Il a été consultant en management de projet de 1985 à 2009. Il a participé à la création de plusieurs structures d’accompagnement de créateurs (couveuses d’entreprises à l’essai, pépinières d’entreprises, incubateurs). Il est co-organisateur du concours “Challenge création d’entreprise”.